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| Florent Le Bot / Refaire société / L'OURS 414
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 | Individus, d�mocratie et capacit�s
par Florent Le Bot
A propos de La r�publique des id�es (collectif), Refaire soci�t� (pr�f. Pierre Rosanvallon), Seuil, 2011, 96 p., 11,50 �
Article paru dans L�OURS, n�414, janvier 2012, p.1.
Retour au XIXe si�cle ? Pierre Rosanvallon en ouverture du livre signale des �l�ments de flagrante proximit� : l�exacerbation de � l�individualisme � (terme invent� par le socialiste Pierre Leroux pour en d�noncer les m�faits) ; la figure balzacienne du rentier qui � s�enrichit en dormant � ; les diatribes x�nophobes barr�siennes� Mais le constat, le pr�facier en convient, para�trait court, s�il ne se prolongeait par une analyse des sp�cificit�s contemporaines : � l�injonction � d�autonomie parfaite � (� soyez entrepreneur de votre vie ! �), l�ouvrage r�pond par une mise en questions des capacit�s effectives des individus � sa r�alisation.
Promouvoir les capacit�s des individus ?
� Un individu ne tient pas debout tout seul : � d�faut de points d�appui assur�s, il risque la mort sociale. � Tel est le ferme constat du sociologue Robert Castel � partir duquel s��tablit la n�cessit� de promouvoir la constitution d�un socle de ressources ou encore les supports n�cessaires afin de pouvoir se conduire socialement en tant qu�individu. Pourtant, la g�n�ralisation des indicateurs de performance, le � benchmarking � g�n�ralis�, les notions en cascade de � gouvernabilit� �, � d�employabilit� �, etc., contribuent � une � chosification � de l�individu plus qu�� la promotion de son autonomie, au risque d�ailleurs de la d�mocratie. Qui fixe les indicateurs, selon quelles logiques et sous quel contr�le ?
D�fendre l�Entreprise face � la Finance ?
C�est � l�une de ces notions de notre postmodernit�, l�un de ces � d�monte-pneus � de la pens�e, que s�attaque l�un des textes les plus stimulants du livre (parmi six contributions qui traitent entre autres de � la fabrique des solitudes �, de � la lutte contre les discriminations raciales �, etc.) sous la plume de Blanche Segrestin et Armand Hatchuel. Ainsi, la � corporate governance �, qui fait r�f�rence aux dispositifs permettant aux actionnaires d�encadrer le pouvoir des dirigeants, contribue puissamment � d�pr�cier d��ventuelles strat�gies de long terme. Milton Friedman indique � ce propos, dans un c�l�bre article de 1970, que � la responsabilit� des dirigeants est de servir les int�r�ts des actionnaires �. Nous en mesurons pleinement les effets et les cons�quences aujourd�hui� Merci Milton ! La parade pour les deux auteurs est � trouver du c�t� de la cr�ation d�un droit de l�entreprise (en droit, seules les soci�t�s ont une existence, l�entreprise n��mergeant qu�� travers le droit commercial ou le droit du travail � par la voie des contrats) permettant de rel�gitimer l�autorit� des dirigeants et d�asseoir leur marge de man�uvre vis-�-vis des int�r�ts particuliers (et notamment des actionnaires) tout en refondant les relations dirigeants-salari�s autour d�un int�r�t commun � mettre les dirigeants en capacit� de et dessiner des perspectives stabilis�es pour les salari�s.
Enrichir la vie d�mocratique ?
Mise � part cette proposition pr�cis�ment articul�e d�un droit de l�entreprise, mise � part l�affirmation de quelques grands principes (le triptyque � priorit� � l�individu �, � priorit� � l��galit� �, � priorit� � la d�mocratie �) et de courtes r�formes n�cessaires (� la limitation des tr�s hauts revenus � ; cette option bien qu�essentielle ne fait pas une politique dans la dur�e�), le livre offre malheureusement peu de perspectives. Peut-�tre aurait-il pu, pour trouver lesdits prolongements, se tourner vers des penseurs tel que le prix Nobel d��conomie Amartya Sen qui m�ne une r�flexion autour de la question des � capacit�s � : quelles voies � suivre, quelles politiques, quelles institutions, etc. afin de promouvoir les capacit�s des individus ? De mani�re lapidaire, la Justice pour l��galit� d�acc�s au d�veloppement plut�t qu�une pure �galit� � dans le ciel des id�es.
De ce point de vue, la d�mocratie n�est pas que l�expression du vote (un Homme = un autre Homme = une voix) ; c�est aussi la promotion de l�acc�s aux connaissances : s�emparer par exemple de la novlangue des �valuateurs de tous poils s�av�re plus que jamais un enjeu d�cisif.
Florent Le Bot
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